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2018年10月8日我公司在華美時商務(wù)酒店舉行了戰(zhàn)略發(fā)布會。我公司進(jìn)行企業(yè)改造將近1年的時間里，充分領(lǐng)會了企業(yè)再造精神，確定了企業(yè)發(fā)展長期目標(biāo)，制定了以客戶滿意為基調(diào)，以員工幸福為目標(biāo)的發(fā)展之路，在大會上，董事長路利軍及管理委員會成員，執(zhí)行委員會成員將再造精神進(jìn)行了傳達(dá)。
在大會一開始，全體人員起立合唱匯邦戰(zhàn)歌----戰(zhàn)士就該上戰(zhàn)場。此次企業(yè)再造中學(xué)到的精神就是戰(zhàn)士精神，所以確定了這首歌為匯邦戰(zhàn)歌，大家演唱的也是慷慨激昂，非常的富有激情。
在此次戰(zhàn)略發(fā)布會上，路總對公司第一個五年發(fā)展戰(zhàn)略做了講解，對公司五年內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司使命，定位，價值觀等都做了詳細(xì)的解釋，我們對于公司未來的發(fā)展更堅定了信心，似乎是看到成熟的未來再像我們招手。
除了公司愿景，董事長路利軍還對如何實(shí)現(xiàn)這一偉大的目標(biāo)做了解釋。
另外對公司的組織架構(gòu)及各部門職責(zé)做了詳細(xì)的劃分，要想實(shí)現(xiàn)Z終目標(biāo)，就要各部門之間相互配合，合理分工，共同合作。也能更高效率的完成公司任務(wù)。
管委會執(zhí)委會人員轉(zhuǎn)正
公司的發(fā)展離不開戰(zhàn)略的制定者和執(zhí)行者，為了能更快的實(shí)現(xiàn)公司的自動運(yùn)轉(zhuǎn)，在此次戰(zhàn)略發(fā)布會上對公司的管理委員會及執(zhí)行委員會人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)正。在公司中能起到帶頭作用帶動大家工作的積極性。
員工代表--王青發(fā)言
公司作為一個團(tuán)體，發(fā)展之路離不開任何一個員工的積極配合，大會第三項(xiàng)進(jìn)行了員工代表講話。表達(dá)了跟隨公司成長的決心，努力做好本職工作的決心。
另外，我公司銷售總監(jiān)張海艦在大會上對公司的銷售戰(zhàn)略及銷售市場進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。只有清楚了我們的優(yōu)勢和劣勢，才能在這個市場上走的更長久。
利用這次會議，政務(wù)總經(jīng)理康柏泊對公司的6s，6T發(fā)展戰(zhàn)略，做了一次培訓(xùn)，大家也借助這次機(jī)會進(jìn)行了培訓(xùn)，更加清楚明確的了解公司再造的意圖，以積極的態(tài)度跟上公司的發(fā)展腳步。
Z后，路利軍董事長對這次會議進(jìn)行了總結(jié)，并宣布會議結(jié)束。
相信這次會議的開展，將又會是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是下一個攀登下一個高峰的起始點(diǎn)。
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